为持续深化供销合作社综合改革,夯实基层组织根基,不断提升基层社服务“三农”能力,荣县供销社紧扣基层社提质增效目标,坚持党建引领、阵地提质、服务赋能,持续推进基层社高质量建设,打通为农服务“最后一公里”。
坚持规范建社,夯实组织基础。荣县供销社按照“六有”建设标准,持续优化提升已建的高质量基层社,因地制宜开展农资服务、农业社会化服务、便利店、便民服务等业务。推动基层社实体化运营转型升级,持续扩大供销组织覆盖面和群众参与度,择优培育打造示范基层社,发挥标杆引领作用。

聚焦阵地升级,构建服务网络。以高质量基层社提质改造为抓手,对太平、正紫、新桥等重点高质量基层社开展提档升级,改造升级农资门店、便民服务点,完善配套服务设施。统筹项目资金,科学谋划基层社建设项目,做好项目包装储备,推动低效资产转变为为农服务阵地,补齐基层服务硬件短板,构建“县级统筹、乡镇节点、村级延伸”的供销服务网络。

突出主责主业,拓展农业服务。立足荣县农业产业实际,推动基层社从传统农资购销向农业全产业链服务延伸。发挥农资供应主渠道作用,实行农资集中集采、统一配送,严把农资质量关口,保障种子、化肥、农药稳定供应。积极发展农业社会化服务,依托基层社组建农机服务队伍,开展土地托管、机耕机收、农技指导等服务。畅通农产品上行渠道,依托“自然贡品”、“天府乡村”区域公共品牌,对接产销平台,助力本地枇杷、茶叶等特色农产品出山进城,带动农户稳定增收。
下一步,荣县供销社将持续把基层社高质量建设作为发展重点,不断完善组织体系、服务体系、经营体系,做强农业社会化服务,推动基层社提质增效,切实把基层社建设成为服务农民生产生活的综合平台,为荣县乡村振兴贡献供销力量。